Unngå festtaler og tomme løfter uten gjennomføring
Hva skjer når strategiske mål blir ignorert?
Skap langsiktig vekst og lønnsomhet med strategi
Er din organisasjon engasjert i å gjennomføre selskapets strategi?
Fallgruve nr. 1
Tapte vekstmuligheter er en gavepakke til dine konkurrenter
Fallgruve nr. 2
Kortsiktig fokus i hverdagen er frakoblet strategiske mål
Fallgruve nr. 3
Selskapet beveger seg for sakte i forhold til endringer i bransjen
Fallgruve nr. 4
Team og avdelinger får fortsette å jobbe i silo uten samarbeid på tvers
Fallgruve nr. 5
Frustrasjon blant ledere øker ettersom selskapet taper kunder og posisjon
Fallgruve nr. 6
Tomme løfter uten konkret handling skaper lavt engasjement som farger arbeidsmiljøet
Frigjør selskapets potensial med økt engasjement
Gjør strategien om fra svevende ord til konkret gjennomføringskraft
- Vi hjelper deg å gjøre strategien til et aktivt verktøy i hverdagen
- Vi styrker team og medarbeidere til å samarbeide om felles mål
- Vi lærer ditt team å jobbe målrettet med strategi slik at dere får mestring og fremgang som ett samlet lag
- Vi fasiliterer en tilpasset strategiprosess som skaper økt eierskap, engasjement og måloppnåelse
- Vi tilbyr systematisk oppfølging som sikrer at strategien holdes oppdatert og alltid relevant
Vi hjelper deg å vinne i et skiftende marked
Vår ekspertise gir din organisasjon drivkraft til å gjennomføre strategiske muligheter og ta ledende posisjon
Doblet kundenes omsetning til millliardbeløp
Våre kunder har fått økt omsetning og varig styrket markedsposisjon
Vår metode gir konkrete resultater
Våre kunder får positive effekter som økt internt eierskap, engasjement og samarbeid
«Tilgangen på kompetanse og innsikt som vi ikke har i organisasjonen, har Fandler Brodin & Partners klart å tilføre organisasjonen. Det har vært helt uvurderlig fra vår side og en svært medvirkende faktor til vår utvikling i Hertz Norge. De siste tre årene har vi i Hertz Norge doblet vår omsetning. Det må jeg si at jeg i min lange Hertz-karriere absolutt ikke trodde var mulig.»
Trygve Simonsen,
Daglig leder Hertz Norge
3 enkle steg til strategisk suksess
Velger du oss til strategisk rådgivning, hjelper vi deg å skape fremtiden du ønsker
1
Avtal en samtale
Vi lytter til dine ønsker for fremtiden – og utfordrer dine sannheter
2.
Møt oss
Vi diskuterer et konkret, tilpasset løsningsforslag til dine mål
3.
Oppstart
Vi står side om side med deg i strategiarbeidet når vi fasiliterer prosessen og i oppfølging over tid
Vi forstår at strategi kan være frustrerende
Spesielt når resultatene uteblir. Nøkkelen er eierskap og effektiv gjennomføring
Mange ledere opplever at strategiene deres ikke engasjerer teamene effektivt. Vi forstår hvor utfordrende det er å skape et miljø der alle ansatte føler seg knyttet til den strategiske visjonen og målene dere skal nå.
Gjennom vår tilpassede prosess gir vi hele organisasjonen din mulighet til å ta eierskap og bidra til målene i strategien. I tillegg sørger vi for at strategien går fra ord til konkret gjennomføring.
Blant resultatene du kan se frem til er en samlet organisasjon. Team og ledere vil være motivert til å samarbeide om langsiktige mål som beveger selskapet fremover.
Hertz Norge har doblet sin omsetning på tre år og anbefaler Fandler Brodin & Partners
- Med ny strategi klar i 2018 fikk Hertz satt et tempo i organisasjonen som ingen andre aktører i Norge hadde. Strategiarbeidet og målene vi hadde satt oss gjorde at vi kunne justere kursen da pandemien stengte Norge og ruste oss for en ny markedssituasjon. Hele organisasjonen har klart å ta imot økningen i markedet og vi har doblet omsetningen på tre år – som er helt utrolig.
Tilgangen på kompetanse og innsikt som vi ikke har i organisasjonen, har Fandler Brodin & Partners klart å tilføre organisasjonen. Det har vært helt uvurderlig fra vår side og en svært medvirkende faktor til vår utvikling i Hertz Norge de siste syv-åtte årene.
Nancy har ført oss gjennom en strategiprosess og strukturert oppfølging.
For oss har det vært veldig viktig å ha støtten til gjennomføring slik at vi har kommet frem til våre mål med prosessene.
De siste tre årene har vi i Hertz Norge doblet vår omsetning. Det må jeg si at jeg i min lange Hertz-karriere absolutt ikke trodde var mulig.
Trygve Simonsen
Daglig leder
Hertz Norge
