Unngå sporadisk strategiarbeid og forvirring om strategiske mål
Hva skjer når strategien blir ignorert?
Aktiviser organisasjonens strategiske muligheter
Er dine ansatte engasjert i å gjennomføre selskapets strategi?
Fallgruve nr. 1
Team og medarbeidere er frakoblet selskapets strategiske mål
Fallgruve nr. 2
Tapte vekstmuligheter grunnet passivitet
Fallgruve nr. 3
Medarbeidere og team føler seg undervurdert og ignorert
Fallgruve nr. 4
Lite eller manglende samsvar mellom teamets fokus og selskapets mål
Fallgruve nr. 5
Frustrasjon blant både ledere og ansatte
Fallgruve nr. 6
Lite samarbeid på tvers av team
Fallgruve nr. 7
Strategien samler støv på hylla
Fallgruve nr. 8
Lav produktivitet og lite engasjement i hele organisasjonen
Frigjør potensialet i et fullt ut engasjert organisasjon
Gjør strategien din om til en aktiv og verdiskapende handlingsplan.
- Vi hjelper deg å gjøre strategien din til et levende verktøy som alle ansatte har glede av
- Vi styrker teamene dine som driver frem resultater og vekst gjennom samarbeid
- Vi tilbyr systematisk oppfølging som sikrer at strategien utvikler seg sammen med ditt selskap
- Vi understøtter en kultur for eierskap og ansvarlighet som skaper mestring, fremgang og måloppnåelse
Vi er her for å støtte strategisk utvikling i din organisasjon i et marked i rask endring
Vår ekspertise hjelper deg å gjøre samfunnsendringer til strategiske muligheter og innovasjon.
Doblet kundenes omsetning til millliardbeløp
Våre kunder har fått økt omsetning og varig styrket markedsposisjon med oss som samarbeidspartner
Egenutviklet metode med konkrete positive resultater
Våre prosesser skaper økt engasjement og eierskap gjennom involvering og samarbeid
«Tilgangen på kompetanse og innsikt som vi ikke har i organisasjonen, har Fandler Brodin & Partners klart å tilføre organisasjonen. Det har vært helt uvurderlig fra vår side og en svært medvirkende faktor til vår utvikling i Hertz Norge. De siste tre årene har vi i Hertz Norge doblet vår omsetning. Det må jeg si at jeg i min lange Hertz-karriere absolutt ikke trodde var mulig.»
Trygve Simonsen,
Daglig leder Hertz Norge
3 enkle steg til å gripe organisasjonens strategiske muligheter
Naviger endringer i samfunnet og opplev hvordan din organisasjon lykkes ved å samarbeide om strategiske mål
1
Avtal en samtale med oss
Vi tar gjerne en kaffe og hører mer om dine utfordringer og ønsker for organisasjonens fremtid
2.
Vurder hva som skal til for å skape resultatene du ønsker
Møt oss for å diskutere muligheter, ønsker og behov i din organisasjon
3.
Få en tilpasset løsning som engasjerer til å lykkes strategisk som ett samlet lag
Vi hjelper deg å forsterke eierskap, kultur og engasjement som skaper fremgang
Vi forstår at strategi kan være frustrerende når resultatene uteblir
Engasjement og samarbeid blant dine medarbeidere er nøkkelen til effektiv gjennomføring og suksess
Mange ledere opplever at strategiene deres ikke engasjerer teamene effektivt. Hos FB&P forstår vi hvor utfordrende det er å skape et miljø der alle ansatte føler seg knyttet til den strategiske visjonen og målene dere skal nå. Gjennom våre workshops og en skreddersydd prosess gir vi hele organisasjonen din mulighet til å ta eierskap til strategien, og sørger for at den går fra ord til konkrete handlingsplaner som blir gjennomført.
Resultatet? En samlet organisasjon med team som er motivert til å skape resultater og nå felles mål som driver selskapet fremover.
Resultatet? En samlet organisasjon med team som er motivert til å skape resultater og nå felles mål som driver selskapet fremover.
Hertz Norge har doblet sin omsetning på tre år og anbefaler Fandler Brodin & Partners
- Med ny strategi klar i 2018 fikk Hertz satt et tempo i organisasjonen som ingen andre aktører i Norge hadde. Strategiarbeidet og målene vi hadde satt oss gjorde at vi kunne justere kursen da pandemien stengte Norge og ruste oss for en ny markedssituasjon. Hele organisasjonen har klart å ta imot økningen i markedet og vi har doblet omsetningen på tre år – som er helt utrolig.
Tilgangen på kompetanse og innsikt som vi ikke har i organisasjonen, har Fandler Brodin & Partners klart å tilføre organisasjonen. Det har vært helt uvurderlig fra vår side og en svært medvirkende faktor til vår utvikling i Hertz Norge de siste syv-åtte årene.
Nancy har ført oss gjennom en strategiprosess og strukturert oppfølging.
For oss har det vært veldig viktig å ha støtten til gjennomføring slik at vi har kommet frem til våre mål med prosessene.
De siste tre årene har vi i Hertz Norge doblet vår omsetning. Det må jeg si at jeg i min lange Hertz-karriere absolutt ikke trodde var mulig.
Trygve Simonsen
Daglig leder
Hertz Norge
